Allegro

Mai 28, 2026 | Durchgeführte Schulungen

Projektmanagement im Sinne von Agile

Kunde: Allegro

STATISTIKEN:

  • 120 geschulte Personen
  • 12 durchgeführte Workshops
  • 9,2/10 durchschnittliche Trainingsbewertung

Über den Kunden

Allegro ist die beliebteste Shopping-Plattform in Polen und eines der größten E-Commerce-Unternehmen in Europa. Das Unternehmen ist seit 1999 tätig und bietet Zugang zu Produkten von über 125.000 Unternehmen. Es vereint die weltweit größten Marken ebenso wie kleine und mittelständische polnische Einzelhandelsunternehmen.

Herausforderung

Die Vertreter von Allegro suchten nach einer Lösung, um Terminologie, Arbeitsweise und Projektmanagementprozesse innerhalb des HR-Business-Partner-Teams zu vereinheitlichen. Das Unternehmen suchte nach maßgeschneiderten Lösungen, die zur Unternehmenskultur passen und die tatsächlichen Bedürfnisse der Abteilung adressieren. Das Projekt wurde später um Workshops zum **Change Management im Agile-Sinne** erweitert, an denen sechs Trainingsgruppen teilnahmen. Ziel der Kurse für Allegro-Mitarbeitende war es, Veränderungen im Unternehmen umzusetzen. Deshalb war auch ein **Follow-up** Teil des Projekts, um die nach den Trainings entstandenen Veränderungen zu besprechen.

Ablauf

Das Trainingsprojekt begann mit Treffen mit Teamvertretenden. Indem wir den Bedarf der Mitarbeitenden erfassten und die Arbeitskultur verstanden, bereiteten wir einen Workshop vor, der die gewünschte Veränderung im Team bewirken sollte. Der Kurs bestand aus zwei Workshoptagen, gefolgt von einem **Abschlussmeeting** drei Wochen später, um Veränderungen in den Arbeitsmethoden der Teilnehmenden zu bewerten. Im Verlauf des Projekts lud Allegro uns ein, zusätzliche Workshops durchzuführen. Dieses Mal wurden unsere Spezialistinnen und Spezialisten gebeten, das Unternehmen beim **Change Management im Agile-Sinne** zu unterstützen, ausgelöst durch eine umfassende organisatorische Transformation. Die Change-Management-Workshops begannen erneut mit einer Bewertung der Bedarfe und der Bereiche, in denen Kompetenzen aufgebaut werden sollten. Nach dem Training fand ein Abschlussmeeting statt, um die Verbesserungen der Teamkompetenzen zu evaluieren. Zudem führten wir während der Zusammenarbeit mit Allegro **thematische Webinare** durch, die den Wissenstransfer stärken und die in den Workshops entwickelten Fähigkeiten festigen sollten.

Ergebnisse

Während der Workshops gingen wir auf die Bedürfnisse des Kunden ein, indem wir Trainings durchführten, die auf die Unternehmenskultur, die Teamdynamik und die Kompetenzen der Mitarbeitenden zugeschnitten waren. Der Erfolg des Trainingsprozesses wurde durch das Feedback der Teilnehmenden bestätigt – **unsere Workshops erhielten eine durchschnittliche Bewertung von 9,2 von 10**. Im Rahmen des Projekts führten wir 12 Workshops durch. Die Teilnehmenden erwarben Kompetenzen in:

  • agilem Projektmanagement,
  • Arbeits- und Zeitmanagement,
  • Change Management in Organisationen,
  • Teamarbeit in einem agilen Modell.

Wir schlossen die Workshop-Reihe für Allegro ab, indem wir sie präzise auf die einzigartige Unternehmenskultur und die sich wandelnden Bedürfnisse des Teams ausrichteten. Hohe Bewertungen und positives Feedback der Teilnehmenden sind der beste Beleg für unseren Erfolg.

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Trainer:innen:

  • Weronika Kędzierska
  • Jolanta Błędowska
  • Marcin Szybkowski

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