Komunikacja w zespole / projekcie IT
Korzyści dla biznesu:
- Zwiększenie efektywności zespołu dzięki lepszej komunikacji.
- Szybsze rozwiązywanie problemów poprzez większą otwartość w zespole.
- Sprawniejsze reagowanie na zmiany dzięki bieżącej informacji zwrotnej.
- Rozwój zespołu w kierunku większej samodzielności.
Korzyści dla uczestników:
- Świadomie budują komunikaty i asertywnie prezentują swoje stanowisko.
- Zarządzają emocjami i zachowują dojrzałość w trudnych sytuacjach.
- Czują większy komfort w relacjach z sobą i innymi.
- Dopasowują styl komunikacji do rozmówcy.
Zarys agendy:
- 3 poziomy asertywności – postawa, percepcja, emocje
- Konstrukcja komunikatów z wykorzystaniem podejścia Nonviolent Communication (NVC)
- Komunikat „ja” vs „ty”
- Emocje i zarządzanie nimi w komunikacji
- Techniki asertywne
- Model von Thuna – cztery poziomy komunikacji
- Analiza własnego stylu komunikacji w oparciu o podejście Hartmana
- Trudne sytuacje w komunikacji – co zrobić?
Nasi trenerzy:
- Mateusz Kulesza – Senior JavaScript Developer, Senior Front-End Developer
Informacje dodatkowe
| Czas trwania | 2 dni (14 godzin) |
|---|---|
| Język szkolenia | Angielski, Polski |
| Forma szkolenia | Ćwiczenia, Prezentacje, Wykłady |
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie.
Wypełnij formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
