Scrum Framework i filary pracy zespołowej
Korzyści dla biznesu:
- Wzrost efektywności w dostarczaniu wartości klientowi
- Wzrost zaangażowania i poziomu integracji zespołów
- Skupienie na efektywnym działaniu, eliminacja strat
- Wzmocnienie kompetencji managerów i komunikacji wewnątrz organizacji
Korzyści dla uczestników:
- Zdobycie wiedzy o skutecznych praktykach wspierających efektywność Scrum Mastera i zespołu
- Podniesienie i wzmocnienie kompetencji w obszarze zarządzania, takich jak: rola przywództwa i pracy zespołowej, wyznaczanie celów i delegowanie, monitoring i feedback
- Narzędzia do budowy zwinnych zespołów i odpowiedniego środowiska projektowego
- Znajomość technik efektywnej komunikacji i kultury feedbacku
Zarys agendy:
- Zarządzanie kaskadowe vs zwinne – wprowadzenie
- Agile Mindset
- Agile Manifesto oraz 12 zasad zwinności
- Scrum Framework
- Wartości i filary Scrum
- Role i zakres odpowiedzialności oraz potencjalne pułapki
- Działanie przez cele, definiowanie efektywności
- SMART, OKR
- Dobre praktyki a procesy
- Definicja możliwości rozpoczęcia prac i definicja ukończenia (DoR i DoD)
- Zdrowa komunikacja – semantyka a transparencja
- Zarządzanie sobą w czasie i priorytetyzacja – narzędziownik
- Systematyka pracy i standaryzacja procesów w sposób zwinny
Nasi trenerzy:
- Weronika Kędzierska – Innovation Consultant, Agile Coach, Advanced Facylitator
- Marcin Szybkowski – Agile Coach, Scrum Master
Informacje dodatkowe
| Czas trwania | 2 dni (16 godzin) |
|---|---|
| Język szkolenia | Angielski, Polski |
| Forma szkolenia | Ćwiczenia, Prezentacje, Warsztaty |
| Poziom | Podstawowy, Średniozaawansowany, Zaawansowany |
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie.
Wypełnij formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
