Event Storming od podstaw
Korzyści dla biznesu:
- Wzrost kompetencji wewnętrznych: Organizacja zyskuje wewnętrznych
ekspertów zdolnych do samodzielnego prowadzenia warsztatów, co redukuje potrzebę angażowania zewnętrznych facylitatorów. - Skalowalność: Możliwość skalowania Event Storming na wiele zespołów i projektów w ramach firmy.
- Usprawnienie komunikacji: Wzrost efektywności w identyfikacji i rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych na styku biznes-IT.
- Szybsze projektowanie: Przyspieszenie fazy analizy i projektowania nowych
funkcjonalności lub systemów.
Korzyści dla uczestników:
- Zdobycie umiejętności praktycznego prowadzenia warsztatów Event Storming.
- Nauka technik facylitacji i zarządzania dynamiką grupy.
- Pogłębienie wiedzy na temat wszystkich elementów Event Storming i ich
zastosowania. - Zyskają pewność w przekładaniu wyników warsztatów na konkretne plany projektowe.
Zarys agendy:
- 3 poziomy asertywności –pozycja, percepcja, emocje
- Rola języka w negocjacjach
- Techniki asertywne wykorzystywane w negocjacjach
- Proces negocjacyjny z naciskiem na część pierwszą –przygotowanie do negocjacji
- Mechanizmy psychologiczne wykorzystywane w negocjacjach.
- Rola emocji w negocjacjach
Nasi trenerzy:
- Adrian Bala – Test Manager
Informacje dodatkowe
| Czas trwania | 2 dni (14 godzin) |
|---|---|
| Język szkolenia | Angielski, Polski |
| Forma szkolenia | Ćwiczenia, Prezentacje, Wykłady |
| Poziom | Podstawowy, Średniozaawansowany, Zaawansowany |
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie.
Wypełnij formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
