Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu w organizacji? – szkolenie dla HR i menedżerów
Korzyści dla biznesu:
- Zmniejszenie absencji i rotacji pracowników.
- Ograniczenie zjawiska quiet quitting i spadku zaangażowania.
- Wzrost retencji i stabilności zespołów.
- Skuteczniejsze zarządzanie produktywnością i wellbeingiem w firmie.
Korzyści dla uczestników:
- Umiejętność rozpoznawania objawów wypalenia u pracowników.
- Narzędzia do wczesnej interwencji i zapobiegania kryzysom w zespołach.
- Strategie wspierania motywacji i zaangażowania w pracy zdalnej i hybrydowej.
- Metody budowania kultury organizacyjnej odpornej na wypalenie.
Zarys agendy:
- Wypalenie zawodowe a organizacja
- Mechanizmy powstawania wypalenia i ich wpływ na biznes.
- Rola technologii i pracy zdalnej w zwiększaniu ryzyka wypalenia.
- Koszty wypalenia: absencja, rotacja, spadek produktywności.
- Wczesne sygnały ostrzegawcze
- Jak rozpoznać symptomy wypalenia u pracowników.
- Quiet quitting jako ukryta forma wypalenia.
- Jak zdiagnozować obszary ryzyka w zespole.
- Rola menedżerów i HR w profilaktyce
- Techniki wspierania pracowników w sytuacjach kryzysowych.
- Narzędzia do wczesnej interwencji.
- Budowanie relacji i kultury zaufania w zespole.
- Rozwiązania systemowe w organizacji
- Tworzenie strategii przeciwdziałania wypaleniu.
- Strategie pracy i odpoczynku wspierające efektywność w organizacji.
- Procedury i dobre praktyki HR wspierające długoterminowe zaangażowanie.
Nasi trenerzy:
- Adrian Bala – Test Manager
Informacje dodatkowe
| Czas trwania | 1 dzień (8 godzin) |
|---|---|
| Forma szkolenia | Case study, Ćwiczenia, Wykłady |
| Język szkolenia | Polski |
| Poziom | Podstawowy, Średniozaawansowany, Zaawansowany |
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie.
Wypełnij formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
