Warsztat – Wywieranie wpływu i negocjacje
Korzyści dla biznesu:
- Przygotowanie do skomplikowanych negocjacji biznesowych
- Zwiększenie elastyczności w rozwiązywaniu konfliktów
- Wzmocnienie zdolności wywierania wpływu na klientów i partnerów biznesowych
Korzyści dla uczestników:
- Zaawansowane umiejętności przygotowania do negocjacji
- Skuteczne radzenie sobie z różnymi rodzajami konfliktów
- Doskonalenie umiejętności wywierania wpływu w trudnych sytuacjach
Zarys agendy:
- Fazy przygotowań do negocjacji:
- Faza przygotowania jako najważniejsza część negocjacji
- Sprawy, które musisz świadomie brać pod uwagę przygotowując się do negocjacji
- Zmiana perspektywy – zobaczyć więcej
- Emocje – przyjaciel czy wróg? Co robić, żeby zachować spokój podczas negocjacji
- Co może podlegać negocjacjom – rodzaje konfliktów:
- Case study – Spotkanie zespołu transplantacyjnego
- Rodzaje konfliktów w negocjacjach
- Możliwe zachowania w odniesieniu do rodzaju konfliktu
- Słowa, których używamy – wywieranie wpływu na innych:
- Bądź pozytywny i skoncentruj się na wspólnym celu
- Presupozycje i ich używanie w negocjacjach
- Wzorce psychologiczne w negocjacjach:
- Radzenie sobie z różnym rodzajem wywierania wpływu
- Wykorzystanie wzorców psychologicznych na swoją korzyść
- Pozostanie etycznym podczas negocjacji – budowanie długoterminowych relacji
Nasi trenerzy:
- Bartłomiej Madej – Coach, Trener Biznesu, Project Manager
Additional information
| Czas trwania | 2 dni (16 godzin) |
|---|---|
| Język szkolenia | Angielski, Polski |
| Forma szkolenia | Case study, Praca w grupach, Warsztaty |
| Poziom | Podstawowy, Średniozaawansowany |
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my znajdziemy rozwiązanie.
Wypełnij formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
+48 505 372 810
TestArmy Cyberforces Sp. z o. o.
ul. Petuniowa 9/5
53-238 Wrocław
Polska
